השינויים והקשיים של חברות סלולר ותקשורת בגיוס עובדים

כמו בכל דבר אחר, גם בחברות הסלולר והתקשורת חלו שינויים משמעותיים בשנים האחרונות והן חוות (כמו הרבה חברות אחרות) קשיים בגיוס עובדים. למה זה קורה? מהם הקשיים? ואיך הן בכל זאת מצליחות להיות אטרקטיביות עבור חיילים משוחררים? כל הפרטים כאן

עד לפני כמה שנים חלק גדול מאוד מאוכלוסיית החיילים המשוחררים בחר לעבוד בחברות האלו. מדובר על חברות הסלולר המובילות, חברות התקשורת (הוט ו-YES) וכו'. המשרות היו מגוונות וכללו תפקידים שלא דורשים ניסיון כמו נציגי שירות לקוחות, נציגים טכניים, אנשי מכירות ועוד.

שהשינויים שחלו בשנים האחרונות בקרב החיילים המשוחררים גרמו לכך שעבודה בחברות האלו אינה במקום הראשון עבורם. צעירים רבים בוחרים לנצל את ההטבה המשמעותית של עבודה מועדפת, חלקם הגדול בוחר לטוס לעבוד בחו"ל וחלק אחר בכלל מתחיל ללמוד מיד לאחר השחרור. הקורונה יצרה גם היא קשיים משמעותיים שכן צעירים רבים מצאו אלטרנטיבות אחרות וחלקם הגדול מחפש את הדרך הקלה ופחות עבודה קשה. כל אלו הביאו לירידה בביקוש לעבודה בחברות סלולר ותקשורת ומתוך כך לקושי משמעותי בגיוס עובדים.

תפקידי מכירות היו מאז ומתמיד תפקידים מאוד מבוקשים ומאוד מתאימים לחיילים משוחררים. האמביציה והמוטיבציה, הדרייב, הכריזמה, והנכונות לעבודה קשה שאפיינו צעירים אחרי צבא הפכו אותם לקהל היעד המדויק ביותר לעבודה במכירות. אלא שכדי להרוויח טוב במכירות צריך לעבוד מאוד קשה ולעיתים גם באופן סיזיפי במיוחד. עבודת מכירות בסלולר ותקשורת היא עדיין מאוד משתלמת אבל היא גם מאוד קשה ורבים מהצעירים נמנעים ממנה מתוך רצון למצוא עבודה קלה ונוחה יותר.

אז מה עושות חברות הסלולר והתקשורת כדי להיות אטרקטיביות לצעירים אחרי צבא למרות כל השינויים שהתרחשו? ובכן, הן מוצאות דרכים יצירתיות שיאפשרו להן לגייס לשורותיהן חיילים משוחררים שיהיו חלק מהן. כך למשל הן מציעות מענקי התמדה שוות ערך למענקי עבודה מועדפת, הן מציעות הכשרות טכניות ומקצועיות ששוות הרבה מאוד כסף, מסלולי קידום ופיתוח, אירועי חברה, נופשים וימי כיף ובאופן כללי הן עושות כל שביכולתן כדי להיות מקום טוב לעבוד בו וכדי להצליח לגייס צעירים אחרי צבא.